Header

Algemeen

De rol van de HR-professional wordt steeds veeleisende en complexer. Volatiele markten, fusies en overnames, veranderende wetten en regelgeving en snel veranderende organisaties, zijn ontwikkelingen waar de moderne HR-professional rekening mee dient te houden en adequaat op in moet kunnen spelen. Dit betekent dat de HR-manager anno nu naast verbreding ook verdieping in zijn/ haar kennis zal moeten aanbrengen om hierin mee te kunnen. Deze verdieping komt, samen met strategie en leadership, nadrukkelijk aan de orde tijdens deze opleiding.

Onderwerpen

– Welke trends en ontwikkelingen zijn er gaande die van belang zijn voor HRM?
– Welke inzichten zijn belangrijk voor de veranderende rol van de HR-manager?
– Wat zijn de kenmerken van HRM en Strategisch Human Resource Management?
– Wat is de rol van strategie en leadership bij Human Resource Management?
– Hoe kan ik de eigen HR-organisatie doorlichten en analyseren?
– Welke verdieping kan ik opdoen op andere gerelateerde HRM-thema’s?
– Hoe kan ik mijn HRM-actieplan goed en gefundeerd ten uitvoer brengen?

Resultaat

Na afloop van de cursus bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied. U kunt de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van nieuwe inzichten, kennis en kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw HR-beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership  en strategie hierbij spelen. U heeft inzicht in de succesfactoren van HRM-leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van performance management, competentie management en kennis management.

    Inhoud

    Dag 1: HR-strategie en verandermanagement (college 1 en 2)

    Tijdens deze dag leert u hoe u de juiste strategische fundamenten kunt leggen om tot een succesvolle HR-strategie voor uw organisatie te komen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over HRM, organisatiekunde en verandermanagement. U leert tot slot welke stappen er nodig zijn voor een succesvolle uitrol, hoe u een juiste HR-strategie kunt samenstellen en hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het verander- en vernieuwingsproces.

    Dag 2: Structuren, systemen en alignment (college 3 en 4)

    Tijdens deze dag leert hoe u uw HR-strategie verder kunt vormgeven. U verwerft tal van nieuwe pragmatische inzichten, tools, tips, methodes en guidelines over HR- en change management waarmee u uw voordeel kunt doen. U leert hoe u HR-processen beter en effectiever kunt organiseren, hoe u om kunt gaan met bestaande structuren en systemen en hoe u deze kunt veranderen en in lijn kunt brengen met de overall strategie. Verder krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van het HR-processen en wordt u bijgeschoold over integratie- en implementatieaspecten van de HR-strategie.

    Dag 3: Bedrijfscultuur, weerstand en gedragsveranderingen (college 5 en 6)

    Tijdens deze dag leert u hoe u uw HR-strategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw HR-strategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Onderwerpen die verder aan bod komen zijn: HR-management, internal branding, kennisdeling en motivatie-, inspiratie en coachingvaardigheden. Tot slot wordt er gefocusd op het meten, analyseren en managen van het veranderproces.

    Dag 4: Leadership en managementstijlen bij HR-projecten (college 7 en 8)

    Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het nemen van HR-strategische beslissingen en/ of de implementatie van HR-beleid. U krijgt inzicht in de effectiviteit van verschillende managementstijlen, bedrijfscultuur, interne weerstand en draagvlakcreatie. Verder worden succeskenmerken van zogenoemde ‘HR-leaders’ met u gedeeld. Waarom hebben zij bijvoorbeeld meer succes dan andere spelers in de markt en hoe kunt u deze informatie inzetten voor uw eigen organisatie? Tot slot doet u nieuwe managementvaardigheden op die u kunnen helpen bij het uitvoeren en managen van nieuwe HR-strategische projecten.

    Dag 5: Implementatie van HR-strategisch beleid (college 9 en 10)

    Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie gereed kunt maken voor de doorvoering van HR-strategische beslissingen en/of de implementatie van nieuw HR-beleid. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een team prepareert en hoe u dit kunt managen. U leert hoe u het veranderproces zo effectief mogelijk kunt laten plaatsvinden maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    Vorm

    De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een financieel-strategisch perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    Wie

    De Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van human resources management en HR-strategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een HRM- of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    Docenten

    De docenten die de Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans ruime ervaring als bedrijfscoach, -trainer, hr-manager, consultant, HR-directeur, -strateeg, socioloog of psycholoog, Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van persoonlijke effectiviteit, HRM, timemanagement, psychologie, sociologie en bedrijfskunde. Enkele docenten uit de opleiding:


    MarijnMarijn Mulders (Tolo Branca). Marijn Mulders volgde de opleiding AMBI. Jaren heeft hij vanuit Cap Gemini bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de HRM- bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.


    hansHans Hoogendoorn (Hoogendoorn PEC). Hans werkt al ruim 18 jaar op het snijvlak van HRM & ICT waarvan de laatste 7 jaar als onafhankelijk e-HRM specialist, projectleider en interim management. Hans is werkzaam in het brede vlak van (e-)HRM; binnen zijn laatste opdrachten is hij werkzaam als projectleider HNW en advisering rondom e-HRM trajecten bij een grote bouw onderneming. Hans Hoogendoorn heeft zijn achtergrond in de HR wereld, na een afgeronde studie P&O (1995) is Hans gaan werken binnen de recruitment wereld. Vanaf 2007 is Hans zelfstandig gevestigd.


    arendjan majoorArend-Jan Majoor (Freshious) I am a true innovator. I always like to start up new ideas and new initiatives or to help people with this. I am able to bring structure in chaos and (if timing is right) I can empower people to take over. With this strong motivation, I work in the role of entrepreneur, business developer, consultant and program manager in The Netherlands and abroad. From 2008 I have started several companies of which Frismakers/Freshious has always been the common thread. Klik hier voor een video-introductie.


    annemienAnnemien van der Veen (Orientive). Mijn sterke kanten liggen op het gebied van Onderwijs, (Internationaal) Ondernemerschap, Marketing, Communicatie en Innovatie. Met mijn creativiteit en analytisch vermogen ben ik in staat om een verrassende impuls aan uw business model te geven. Daarnaast ben ik een netwerker die niet alleen ideeën, maar ook mensen aan elkaar verbindt. Ik ben in staat visie te vertalen naar een realistische, uitvoerbare strategie.


    marjaMarja Koster (Content Together). Mijn passie? Bedrijven beter later presteren. Ik verdiep me daarbij in mensen, de manier van werken, de manier van communiceren, de marketing, het business model en het verdienmodel van organisaties. Waarom? Ik zie het zo. Organisaties die beter en effectiever werken als geheel, voor hun klanten, hun doelgroepen en niet in het minst: voor zichzelf, zijn een feest om mee, bij en voor te werken. Hierbij pas ik kennis en ervaring toe die ik opdeed bij uiteenlopende organisaties. Op het gebied van (online) communicatie & marketing (vrnl. contentgerelateerd), HRM, sales en customer relations.


    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    Kosten

    Uw investering voor deze Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership bedraagt EUR 2.850,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    Data

    Deze opleiding gaat twee keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.

    StartdatumLocatie
    12-10-2017Utrecht
    12-10-2017Maastricht
    12-10-2017Amsterdam
    18-01-2018Utrecht
    18-01-2018Maastricht
    18-01-2018Amsterdam

    Collegedata: najaar 2017

    • Utrecht: 12 okt, 26 okt, 9 nov, 23 nov en 7 dec (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)
    • Amsterdam: 12 okt, 26 okt, 9 nov, 23 nov en 7 dec (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)
    • Maastricht: 12 okt, 26 okt, 9 nov, 23 nov en 7 dec (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)

    Collegedata: voorjaar 2018

    • Utrecht: 18 jan, 1 feb, 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)
    • Amsterdam: 18 jan, 1 feb, 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)
    • Maastricht: 18 jan, 1 feb, 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (alle collegedagen zijn van 15-21 uur)

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug

    HRM

    Inschrijven voor de opleiding

    1 Persoonsgegevens
    2 Factuurgegevens
    3 Bevestiging
    • Datum & locatie

    • Persoonsgegevens