Header

Algemeen

Inmiddels heeft elke zichzelf respecterende organisatie een chief procurement officer. De grote uitdagingen van deze tijd vragen echter niet om managen, maar om vernieuwend leiding geven. Elke inkoper zou op zoek moeten gaan naar de leider in zichzelf. Modern leiderschap betekent je belangrijkste toeleveranciers kunnen bewegen samen je strategie te helpen verwezenlijken en gewenste implementaties doorvoeren. En, last but not least, kunnen omgaan met heel uiteenlopende stakeholders. Na afronding van deze opleiding weet u precies wat er nodig is om een inkooporganisatie te veranderen en heeft u de juiste management skills en –inzichten om implementaties succesvol door te kunnen voeren.

Onderwerpen

  • Welke trends en ontwikkelingen en inzichten binnen strategische inkoop zijn er?
  • Welke theorieën, inzichten en changeconcepten zijn er binnen inkoop te gebruiken?
  • Welke purchase-technieken, analyses en instrumenten staan tot mijn beschikking?
  • Hoe implementeer en integreer ik een strategisch inkoopproces in de organisatie?
  • Welke rol spelen leadership, bedrijfscultuur, waardenen politiek bij verandering?
  • Welke skills zijn vereist om een inkoopstrategie succesvol door te kunnen voeren?
  • Hoe kan ik het volledige strategische inkoopproces meten, monitoren en managen?

Resultaat

Na afloop van de cursus bent u in staat om zelfstandig uitvoering te geven aan de inkoopstrategie. U weet hoe u een effectief inkoopproces kunt opstarten en hoe u de organisatie kunt bewegen in een wenselijke richting. U bent op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen hebben voor het welslagen van veranderprocessen. U weet tevens hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen. U bent op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet hoe u een succesvolle inkoopimplementatie kunt doorvoeren. Tot slot bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van inkoopmanagement, procurement en procedures.

    Inhoud

    Dag 1: Inkoopmanagement, procurement en procedures (college 1 en 2)

    Tijdens deze dag leert hoe u de inkoopstrategie kunt managen en verbeteren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, interne weerstand, draagvlakcreatie, processen en procedures en change management. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw purchase-strategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Onderwerpen die verder aan bod komen zijn: RFI, RFP en procurementprocedures, contracting en juridische aspecten binnen inkoop

    Dag 2: Leadership binnen inkoopmanagement  (college 3 en 4)

    Tijdens deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de inkooporganisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van purchase leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van inkoopmanagement en procurement en wat onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten.

    Dag 3: Implementatie inkoop- en procurementbeleid (college 5)

    Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie concreet gereedmaakt voor de implementatie van de nieuwe inkoopstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw team prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande inkoopsystemen kunt integreren met  nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analytics-programma’s en hoe dragen behaalde resultaten bij aan het totaal?

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

    Vorm

    De cursus Purchase Leadership & Implementation is zo opgezet om u in praktische zin en in relatief kort tijdsbestek zoveel mogelijk bij te brengen over inkoopmanagement, leadership en implementatie van inkoopbeleid. U leert in groepen de theorie actief toe te passen en krijgt feedback van docenten die zelf diverse inkoopimplementaties hebben doorgevoerd bij hun opdrachtgevers. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

    Wie

    De cursus Purchase Leadership & Implementation is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van inkoopmanagement, supply chain management en procurement. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of marketingachtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

    Docenten

    De docenten die de cursus Purchase Leadership & Implementtation voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als strategisch inkoopmanager, operations manager, commercieel- of salesdirecteur, marketingmanager, supply chain manager of head of procurement. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Tot slot hebben zij uiteraard ervaring op het gebied van inkoopbeleid, leveranciersmanagement, procurementprocedures, supply chain management en bedrijfsstrategie. Enkele docenten uit de opleiding:



    Froufroukjekje van der Lende
     (Inspired Movement) Mensen die vanuit hun kracht handelen, hebben meer energie en plezier in hun leven en zijn bovendien succesvoller. Vanuit dit uitgangspunt help ik (inkoop)organisaties, teams en individuen zich verder te ontwikkelen en hun potentieel benutten, zodat zij daadwerkelijk stappen zetten en hun doel bereiken. Mijn ruime ervaring met het adviseren en het begeleiden van groepen en individuen helpen mij daarbij, net als de door mij gevolgde opleidingen op het terrein van leiderschap, psychologie, Steven Covey, mindfulness, NLP, TA en systemisch werk.


    rob overgaagRob Overgaag (Inkoopmensen). Rob heeft meer dan 25 jaar inkoopervaring. Na een periode van 12 jaar bij KLM Purchasing Services heeft hij zijn vleugels uitgeslagen en is Consultant geworden bij Deloitte. Vervolgens is hij overgestapt naar YACHT als interim Inkoopprofessional en is tevens mede oprichter geweest van de BU Procurement. Zijn leidinggevende vaardigheden en Europese Aanbestedingskennis heeft hij opgedaan bij Politie Haaglanden. Uiteindelijk heeft Rob al zijn kennis, ervaring en inzicht ingezet om YER Procurement Services op te richten, en is vervolgens zijn eigen onderneming onder de naam Inkoopmensen gestart.


    andreAndre Faas (Quint Wellington Redwood). From 2001 to 2009 I have worked for Kirkman Company, a management consultancy firm, based in the Netherlands and focused on Strategic Sourcing.I helped build Kirkman Company from 4 persons (three founding partners, 1 employee) in 2001 to about 65 people medio 2008. During these years, I have been subsequently responsible for formulating the sourcing proposition of Kirkman, Research within Kirkman, Portfolio development.In the recent years I have formed and deepened my thoughts and ideas on Business Strategy, Sourcing Strategy and Sourcing Governance.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

     

    Kosten

    Uw investering voor deze cursus bedraagt EUR 1.450,- (ex BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, cursusmateriaal en literatuur. Cateringkosten en eventuele verblijfkosten zijn hierin niet meegenomen. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

    Data

    Deze opleiding gaat twee keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.

    StartdatumLocatie
    09-11-2017Utrecht
    09-11-2017Maastricht
    09-11-2017Amsterdam
    15-02-2018Utrecht
    15-02-2018Maastricht
    15-02-2018Amsterdam

    Collegedata: najaar 2017

    • Utrecht: 9 nov, 23 nov en 7 dec (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)
    • Amsterdam: 9 nov, 23 nov en 7 dec (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)
    • Maastricht: 9 nov, 23 nov en 7 dec (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)

    Collegedata: voorjaar 2018

    • Utrecht: 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)
    • Amsterdam: 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)
    • Maastricht: 15 feb, 1 mrt en 15 mrt (de collegedagen zijn van 15-21 uur, behalve de laatste: deze is van 15-18 uur)

    Proefcollege bijwonen  / Contact met adviseur / Bel mij terug / Vraag brochure aan

    Inkoopmanagement

    Inschrijven voor de opleiding

    1 Persoonsgegevens
    2 Factuurgegevens
    3 Bevestiging
    • Datum & locatie

    • Persoonsgegevens