Verandermanagement – ook wel eens veranderingsmanagement genoemd – houdt zich bezig met het toewerken naar veranderingen van de structuur of werkwijze van een organisatie. Belangrijke concepten en benaderingen binnen verandermanagement zijn:
Binnen het vakgebied van verandermanagement kan er op een geplande manier of op een spontane manier veranderd worden. Bij gepland veranderen kan er gewerkt worden vanuit een ontwerpmodel of een ontwikkelmodel. Een ontwerpmodel is meestal centraal opgesteld wordt gebruikt bij een hoge behoefte aan controle en gaat uit van vastgelegde werkinstructies. Een ontwikkelmodel is meestal decentraal en gaat uit van de creativiteit van mensen en het vermogen van de organisatie om zichzelf aan te passen. Het ontwikkelmodel is meer gericht op verantwoordelijkheidsgevoel en vertrouwen dan op controle. Bij spontaan veranderen is de verandering niet stuurbaar, maar ontstaat de verandering vanzelf in de organisatie. Spontaan veranderen heeft raakvlakken met chaostheorie, complexiteitsdenken en het zelforganiserende vermogen van organisaties.
Themaportal Business Development & Innovation
Presentatie 1e college Business Development & Innovation
Presentatie: Innovatie management 3.0
Presentatie: Referaat Business Develoment & Innovatie
Docenten opleiding Business Development & Innovation (Post HBO)
Artikel: in transitie naar nieuwe toepassingen
Aanmelden nieuwsbrief Business Development & Innovatie
Inschrijven Verandermanagement & Leadership
Maak kennis met Gerbrand Rustenburg