Leadership (Business Coaching)

Opties

Een coachingstraject wordt op maat samengesteld op basis van uw behoefte, variërend van een maandelijks ‘spreekuur’ tot een intensieve wekelijkse begeleiding. Coachingstrajecten worden als erg waardevol ervaren door onze deelnemers. Wilt u eens sparren met onze business coaches over uw vraagstuk? Dat kan!

Voor wie

Leadership Business Coaching is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van leadership & managementissues. Doorgaans hebben onze deelnemers een marketing- of bedrijfskundige achtergrond,5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau.

Werkwijze

Afhankelijk van uw behoefte wordt een coachingstraject besproken. Dit kan variëren van een eenmalige sessie tot een intensiever traject waarbij gefocust wordt op uw specifieke businesscase. Centraal in onze aanpak staat omzetgroei en commercieel resultaat. U wordt, na een zorgvuldige intake, begeleid door een businesscoach met ervaring in uw sector en kennis van de benodigde managementdisciplines. Het coachingstraject verloopt doorgaans volgens het volgende stappenmodel:

Stap 1: Analyse en Inzicht. Vertrekpunt is de huidige positie van uw marketing, verkoop, management of ondernemerschap. Met een kritische blik kijkt UBS met u naar het probleem dat u ervaart. Interviews, panels of online onderzoeksmethoden worden vertaald in een heldere situatieanalyse, waardoor reële doelstellingen en strategieën kunnen worden geformuleerd.

Stap 2: Koersbepaling. Wat wilt u bereiken? Welke verkoopresultaten, welke positionering, welke waarden streeft u na? Op basis van de situatieanalyse maken we met u een concrete bestemming die richting geeft aan alle activiteiten van uw organisatie. Doel van deze bestemming is dat iedereen binnen uw organisatie aan hetzelfde doel werkt.

Stap 3: Realisatie & Implementatie. Uw missie is onderbouwd met een fundament; het businessplan. Hoe vertaal je dit plan naar de praktijk? Hoe creëer je een leidende coalitie en wat vraagt de ingezette koers van het leiderschap? UBS heeft veel ervaring met de realisatie en implementatie van strategische plannen. Wij richten ons op zichtbare en meetbare verbeteringen en resultaten, zodat u uw strategie succesvol in uw organisatie implementeert én borgt. Desgewenst kunt u hierbij ondersteund worden op basis van onze lean-filosofie.

Stap 4: Monitoring en Bijsturing. Na implementatie van het ingezette beleid, laten we u niet meteen los. Wij weten immers hoe ingrijpend een verbetertraject kan zijn. Periodiek bespreken wij met u de voortgang, dagen we u uit om de ingezette koers te blijven volgen en helpen we u naar de volgende fase. Deze werkwijze zorgt ervoor dat u niet verslapt of terugvalt in het oude patroon, maar koers blijft volgen met het vizier gericht op uw doel.

Coaches

Binnen de management & leadershipsectie van UBS Business School zijn -onder andere-  onderstaande docenten betrokken.

Leo van Sister is managing partner bij BrandFuel, Energizing Brands! Een strategische adviesbureau in Amsterdam. Van Sister heeft ruim 20 jaar marketing en management ervaring in senior functies bij o.a. Friesland Foods, Douwe Egberts/van Nelle, Zuivelbureau e.a. Sinds 12 jaar is hij strategie consultant en adviseert vele bedrijven en organisaties in FMCG, BtoB, BtoC, financieel etc. Daarnaast is hij docent bij verschillende opleidingen en organiseert hij speciale marketing inspiratie reizen zoals BrandFuel24 en Retail Shock.

Rob Punselie (1961) is directeur van ContentKings, bureau voor contentontwerp. Verbeteren van de kwaliteit en effectiviteit van content is sinds 2000 zijn passie en professie. Zijn sleutelwoord is relevantie. Alleen relevante content scoort immers. Rob Punselie helpt organisaties met een contentstrategie naar zinvolle en succesvolle online interacties met klanten. ContentKings, door hem opgericht in 2000, helpt mensen en organisaties aan de juiste informatie bij hun dagelijkse activiteiten. Als “ambassadeur van de gebruiker” werkt ContentKings voor klanten als Tempo Team, Logius en NWO.

Kosten

Voor een afzonderlijke coachsessie van gemiddeld 1 uur betaalt u 190 euro (ex btw). Bij afname van een langer traject (meer dan 10 sessies) zijn kortingen  mogelijk. Voor een combinatiepakket: coach- en workshopsessies, betaalt u 500 euro (ex btw) per dagdeel. Voor een intensiever coachingstraject wordt maatwerk geleverd. Prijzen worden op basis van uw behoefte samengesteld. Wij verzoeken u om contact op te nemen met UBS om uw coachingsbehoefte goed in kaart te brengen. U kunt ons hiervoor bellen of mailen: bel 030-2270497 of email contact@ubsbusiness.nl. U kunt ook een gratis sparsessie aanvragen om uw businesscase met onze coaches te bespreken.